Guía Re-Visión del Parto Personalizado
Este material es el resultado del proyecto FONIS SA06I20034 llamado “Oportunidades y resistencias frente a la implementación de modelos personalizados de atención de gestación-parto-nacimiento”. El proyecto fue realizado por un equipo de profesionales de las ciencias sociales, de la salud y del diseño, desde el Departamento de Antropología de la Universidad de Chile, entre abril del año 2007 y abril del año 2009.
El proyecto se enfocó en analizar el proceso de cambio desde un modelo tecnocrático-intervencionista hacia un modelo personalizado de atención de gestación-parto-nacimiento, identificando las resistencias existentes frente a la implementación del modelo personalizado y las oportunidades que se presentan para extender y consolidar los cambios.
Durante la investigación, primero se sistematizaron las experiencias de atención en el modelo personalizado que se estuvieran ejecutando en las regiones I, VIII, IX y Metropolitana (Chile). Luego se seleccionaron diez iniciativas que se estudiaron en profundidad, realizando observación etnográfica, y entrevistas individuales y grupales a personal de salud y personas usuarias. Una vez recogida y analizada la información, se diseñó del material "Re-Visión del Parto Humanizado", a través de un proceso participativo donde profesionales de salud de diversas instituciones fueron comentando la pertinencia del contenido y del formato.
¿Cómo se estructura la Guía?
La Guía está ordenada en seis capítulos en base a temas que se han considerado claves para la implementación de los modelos personalizados de atención en la gestación-parto-nacimiento, y que responden a aspectos que se identificaron durante la investigación como especialmente sensibles a la hora de implementar cambios. Si bien estos temas no cubren todos los ejes involucrados en la atención personalizada, se escogieron por ser estratégicos para ir avanzando en el cambio de modelo de atención:
1. Sensibilización: El capítulo plantea que el cambio de modelo de atención es posible si se producen transformaciones en las actitudes de las personas involucradas en la
atención de salud.
2. Diagnóstico: Se refiere a la necesidad de que cada equipo de salud conozca sus fortalezas y debilidades para generar un plan de acción coherente con sus potencialidades
y su contexto particular.
3. Aprendizaje: Alude a todo tipo de actividades que contribuyan a adquirir y difundir conocimientos y experiencias de atención en el modelo personalizado, como cursos, capacitaciones, y pasantías, entre otras.
4. Evidencia: Apunta a insistir que el modelo personalizado de atención cuenta con toda la evidencia científica a su favor.
5. Acompañamiento: Se refiere a la importancia de que las mujeres atendidas cuenten con apoyo no sólo técnico, sino también emocional y afectivo durante la gestación-parto-nacimiento; el acompañamiento incluye tanto el apoyo que entregan familiares o personas significativas de las mujeres, como el que brinda el personal de salud.
6. Interculturalidad: Enfatiza la importancia de considerar la diversidad de matrices culturales de origen de las usuarias y usuarios, para entregar una atención con pertinencia cultural.
Experiencias
De cada experiencia se hace una descripción paso a paso del proceso de implementación, identificando los principales hechos que permitieron la consolidación de los cambios. Luego se detallan algunas prácticas destacadas, para terminar con una síntesis de las claves del proceso de implementación del cambio de modelo de atención.
Mostrar la experiencia de distintos equipos busca mostrar estrategias utilizadas en distintos contextos de atención en nuestro país, que puedan dar luces para otros equipos que se encuentren en procesos similares.
Las experiencias que se detallan en la Guía son:
1. Capítulo Sensibilización: La experiencia del SS Metropolitano Sur.
2. Capítulo Diagnóstico: La experiencia del Hospital Felix Bulnes.
3. Capítulo Aprendizaje: La experiencia del Hospital de Arauco y la experiencia del Hospital de Cañete.
4. Capítulo Evidencia: La experiencia del Hospital de Villarrica.
5. Capítulo Interculturalidad: La experiencia del Hospital de Iquique.
6. Capítulo Acompañamiento: La experiencia del Hospital de Talagante.
No obstante, hay muchas otras experiencias de atención que pueden dar ideas y enriquecer el trabajo de los distintos equipos de salud que están en la tarea de cambiar el enfoque de la atención en la gestación-parto-nacimiento, por lo que los y las invitamos a utilizar este espacio para compartir sus aprendizajes, desafíos y logros.
Para ello pueden enviar un correo a revisionpartopersonalizado@gmail.com con:
- Una breve descripción de la experiencia (en qué consiste y sus objetivos).
- Un resumen de los pasos que se fueron dando para su implementación.
- Una identificación de las prácticas más destacadas de la experiencia.
- Y una síntesis de lo que piensan son sus claves para funcionar.
- El nombre de la institución y una persona de contacto.
¡Muchas gracias!
Noticias
La Guía fue impresa gracias al apoyo de Chile Crece Contigo y prontamente comenzará a ser distribuida a lo largo de todo el territorio nacional. Como avance, el día 1 de septiembre fue entregada a 70 personas de diversas regiones del país que participaron en el taller "Re-Visión del Parto Personalizado" realizado en el marco del Encuentro Nacional “Tres años creciendo juntos” del Sistema de Protección a la Infancia.
El taller se centró en conocer la Guía y discutir cómo utilizarla en cada contexto de atención de salud. Se compartieron experiencias muy interesantes de diversos equipos en la implementación del modelo personalizado de atención.
Quisiéramos agradecerles a todas las personas que participaron en el proceso de investigación y que generosamente compartieron con nosotros sus dificultades, aprendizajes y logros. Se trata de un trabajo colectivo que sólo ha sido posible gracias a la energía y dedicación de cada uno y una de ustedes.
Se trata de la publicación en la revista Paula de un reportaje sobre la experiencia de inclusión de algunas prácticas de la tradición aymara en la atención del parto en el Hospital de Iquique. Esta experiencia se implementa el año 2004 con el objetivo de desarrollar un modelo de atención con pertinencia cultural, adecuando los servicios de salud a las necesidades y tradiciones del pueblo aymara. Luego de la implementación piloto, y por diversas razones, el proyecto va perdiendo fuerza, llegando el 2008 a atender no más de un parto al mes en esta modalidad.
La buena noticia es que este año se está reactivando este trabajo, y la publicación de reportajes como este refuerzan positivamente el trabajo de las personas que están detrás y que creen profundamente en la importancia de lo que están haciendo.
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